近日，山東安瀾工程建設(shè)有限公司召開“六項機制”推進會，賈徹落實省、市局“六項機制”推進會會議精神及具體要求，就推進公司“六項機制”建設(shè)及近期安全生產(chǎn)工作進行安排部署。

    公司要求，“六項機制”建設(shè)工作要堅持問題導(dǎo)向，厘清工作任務(wù)，明確工作要求，推進“六項機制”建設(shè)落地見效;各部門都要根據(jù)安全生產(chǎn)責任清單責任范圍嚴格落實“六項機制”建設(shè)各項工作要求;對公司現(xiàn)行安全生產(chǎn)制度進行梳理、修訂，逐步建立符合“六項機制”建設(shè)最新要求的安全生產(chǎn)制度體系;持續(xù)加強對水利部2024版工作指南的宣教培訓(xùn)，提升公司本質(zhì)安全水平;在加強公司黃河內(nèi)部在建項目“六項機制”建設(shè)的同時，逐步向外部在建項目進行推廣;公司安委會要加強對在建項目“六項機制”建設(shè)情況的檢查和指導(dǎo)，深化成果應(yīng)用，推動安全生產(chǎn)具體工作開展;聚焦重點領(lǐng)域，加強動態(tài)監(jiān)管，各部門、分公司、辦事處要落實落細各項措施，加強對工程施工消防安全、直營浮橋、車輛交通等重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管，確保整體安全形勢平穩(wěn)。(郭蕾)